开云全站-全球先进制造业争夺战之“青岛策”
全球进步前辈制造业争取战之“青岛策” 2016年10月24日来历：新华社浏览： 制造业，一国之脊梁。履历国际金融危机的涤荡，力求抢占下一轮成长制高点的全球诸国，不谋而合吹响了回归制造业的冲锋号——从美国全力打造制造业立异收集到德国力推“工业4.0”，从“数字印度”的提出再到备受注视的“中国制造2025”……一场打造进步前辈制造业的争取战，正在全球上演。 百舸争流，奋楫者先。 几十年风雨兼程，中国已然站在全球制造中间之位，但仍然面对着由年夜变强的重担，这也是奋进在实现平易近族伟年夜中兴新征程上的中国，必需迈过的一道坎。 黄海之滨，齐鲁要地，一篇旨在变化不雅念、立异超出的制造业突围记，正在这里悄然书写——青岛，这座承载百年制造业基因的中国名城，鼎新开放后哺养了一批像海尔、海信等全球级制造业明星企业，现在又开启了以立异引领成长的新航程。 在这里，可以感触感染到倾覆性治理摸索的震动；在这里，可以不雅察到年夜跨度科技变化的冲破；在这里，可以体味到前瞻性计谋结构的目光；在这里，可以被勇于立异的坚韧意志所传染。 弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿。本日之“青岛制造”正以勇立潮头的姿态，迸发出蓬勃活力，抢占进步前辈制造业的计谋高地，也为现今制造业成长带来新的启发。 倾覆传统模式“洗心革面”——捕获“互联网工业”时期的新机缘 “不但仅是海尔，我认为所有的制造业企业，都应当向体验经济转型，这是一个标的目的，从范围经济转向体验经济。”海尔团体董事局主席兼首席履行官张瑞敏说。 面临澎湃的互联网年夜潮，张瑞敏最近几年来一向在思考、探访，乃至每一年都要读一百多本书而求解。“互联网带来的最年夜挑战是零距离，互联网时期要末你具有平台，要末你被平台具有，要把每一个用户的需乞降供给毗连起来。” 倾覆传统，海尔把这类供需对接称为“人单合一”，全力����ȫվ.txt向互联网工业进军——曩昔几年里，海尔集中做了一件事：去失落1万多人的中心治理层，把曩昔30年辛辛劳苦打造的“航母”，解组成一支并联“舰队”。“此刻海尔只有三种人，平台主、小微主和创客。”张瑞敏说。 每一个人都可以依托海尔的平台进行创业，每个产物都能敏捷按照用户需求进行调剂。今天的海尔已渐渐演化成一个“生态圈”，会聚了平台主、小微主和创客共7万多人，已降生470个项目，会聚1322家风投公司。 海尔的摸索，实际上是一种危机下的倒逼。如同苹果手机横空出生避世让“巨无霸”诺基亚敏捷闭幕，如同奇虎360推出免费营业对其他传统杀毒软件造成致命冲击一样……在互联网时期，倾覆式的手艺和贸易模式一旦呈现，常常从最想不到的维度，对传统企业发出致命的“降维冲击”。 “对传统企业、特别是家电企业留下的时候已不多了。”张瑞敏猜测，一个新的物联网时期很快到来。海尔的选择，被纳入了哈佛商学院的案例。世界知名的互联网不雅察者凯文·凯利说，将来很长一段时候，制造业都将在互联网的影响下敏捷矫捷转型，产物将加倍个性化。业内专家认为，在当前“去产能、降本钱”的要害阶段，制造业出产中效力不高、产能多余、本钱高企等一系列问题，也都可以从与互联网融会中找到解决方式。 “制造 互联网必然是将来财产成长的主攻标的目的。谁长于把数字化、收集化、智能化这个年夜趋向掌控住，谁就可以掌控住全球财产变化的汗青机缘。”国务院成长研究中间副主任王一鸣说。 每次科技变化的冲破，总会对传统出产制造跃升留下光鲜的印记。每次工业革命的先声，总有一批勇于吃螃蟹勇在立异企业的身影。假如说海尔在重构现代工业的立异体例和组织系统，那末位在青岛即墨市的服装企业——红领公司则经由过程用互联网重塑出产流程，破解了工业批量出产与个性化定制的悖论。在红领魔幻工场里，将西服定制从个性设计到裁缝配送紧缩到7天，实现了业内难以奢望的“流水功课”。 “这是一套方式论，今朝已有几十家企业出资前来采办转型的解决方案，我但愿能复制到多个财产。”红领董事长张代办署理大志勃勃。 与“弯道超车”所分歧，像红领一样勇于倾覆立异的青岛企业家们更重视“换道超车”。“这一套做法，倾覆了传统企业根基的逻辑，重塑了一套工场运行架构。假如说，红领如许的传统企业都能进级，其他财产更没必要愁了。”张代办署理说。 分页：123 report 全球进步前辈制造业争取战之“青岛策”资讯由中国机床网业界动态频道供给。中国机床网专业供给制造业等方面的资讯，是机床商人取得制造业信息的最好收集平台。 更多资讯敬请存眷业界动态频道
